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2018年涂料行业迎来“双涨” 这么多涂企死在路上!

放大字体  缩小字体 http://www.xxtlw.com  发布日期:2018-09-28  来源:中国新型涂料网  浏览次数:753
中国新型涂料网讯:
       自今年起,涂料行业的“双涨”浪潮仍在继续,人工成本与涂料原材料的价格仍旧居高不下,给涂料企业带来了巨大的压力。身陷激烈的市场竞争与较高的生产成本的夹缝之中,使得涂料企业不得不迫于压力积极寻求控制生产成本的锦囊妙计。如何在“双涨”浪潮冲击下找到自身的优势屹立于涂料市场,成为每个涂料企业要思考的难题。
2018年涂料行业迎来“双涨” 这么多涂企死在路上!
压缩成本成首要
  面对涂料原材料、人工成本的上涨,我们首先会想到的就是控制成本,通过成本的控制,可以给涂料企业更多的利润空间,增强抵御涨价风潮的能力。当然成本控制并不是简单地控制产品的生产成本,还有很多其他影响因素,涂料企业不能用局限的眼光看待成本控制,要从整体出发进行。涂料企业不仅是要控制产品的生产成本,还要控制产品寿命周期成本的全部内容,包括产品的研发、原材料、人工、制造成本,推广等一系列与涂料产品有关的所有涂料企业资源的耗费,把控好这些环节,才算是做到了基本的成本控制。成本控制是应对行业“双涨”首要难题!
提高生产效率至关重要
  除了以上提到的成本控制之外,提高生产效率也至关重要。当然,这里说的提高生产效率,不仅是涂料企业转型升级的要求,更是降低成本的有效措施。主要有以下四个方面:
  一、创新工艺、技术,实现产品减量化,创新技术综合降本,提升机械水平,推进自动化、智能化,这是降本的硬件保障。随着工业4.0时代的到来,涂料企业提高机械化水平势在必行,不仅可以提高生产效率,还能节约人工成本,一些涂料企业已经开始实行机械代替人工,大大降低了人工费用。
  二、推进节能减排、循环经济、清洁生产、综合利用,提高能源利用效率。
  三、创新管理提升管理能力和水平,管理出效益,拒绝浪费,实际上就是降低成本。
  四、做好“降本增效”大文章,效益增加的途径之一是降低生产经营成本,而全员参与的降本增效创新与合理化建议活动是重要内容之一。
“技术”“生产”两手抓
  面对原材料的价格上涨,涂料企业为了增强自身面对风险的能力,开始尝试将自己的企业发展为一体化的产业,在模式上求突破。此外,企业还要致力于提高自己的生产技术,减少产品生产的无用消耗,节省更多的人力物力。因此,涂料企业在进行成本控制之时,更多的要考虑如何提高自己的生产水平,用更新的技术来减少生产消耗。“技术”和“生产”两手抓更好的完成企业运营。
  2018年“双涨”浪潮对涂料行业造成巨大冲击,当然事具两面性,这也是个机遇,为行业提供了一个优胜劣汰的环境,淘汰一批落后的涂料企业,以实现涂料行业和谐发展。
 
 
 
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