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弗美克浅谈如何成为地坪公司的优秀员工

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所在地: 湖北 武汉市
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最后更新: 2013-12-20
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明
 
 作者:Hillary  日期:2013.9.7

一直以来,作为中国十大地坪漆品牌之一的弗美克在打造自己的“蓝海战略”的同时,也在不遗余力地推行自己的“弗美克之星”人才培养计划。经过这些年的实践经验,专注于   氧地坪漆研究的弗美克认为,要想成为地坪公司的优秀员工乃至整个建材行业的优秀人才,必须具备以下素质:

一.请示工作说方案:

建材行业特别是地坪行业,员工在请示工作的时候,一定要记得至少准备2套方案,并表达自己的看法和建议。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。举个很简单的例子,如果老板交代你去订购2桶苯甲醇,员工甲告诉老板某公司的产品不错,员工乙则向老板呈上一张信息表,上面罗列了三家公司的产品资料:包括材料型号、单价、数量、总价、地址、联系人姓名及电话、物流公司名称及电话、到货所用时间、备注、推荐厂家及理由……很显然,员工乙的方案更能获得老板的青睐。

二.汇报工作说结果:

地坪公司的业务员是非常辛苦的,要在全国各地跑市场,跨越大江南北、不畏严寒酷暑。然而弗美克的优秀员工在汇报工作时,首先告诉老板的是结果。因为他们知道老板最想知道的不是过程而是结果,如单子是否拿下,合同是否按照预期签订、代理协议是否已谈妥……老板肯定吃得苦比你多,否则做不到今天。老板最喜欢举重若轻的人,一定要把结果给老板,结果思维是职业经理人的第一思维。

三.总结工作说教训:

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点,工作条理化是职业经理人的基础技能。

弗美克的优秀员工在总结工作时,不仅描述比较重要的细节问题,更重要的是做自我反省,总结自己在整个项目过程中的经验和教训,特别强调自己在工作中做的不足之处以及改进的方法。他们在总结工作中说的最多的就是自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是需要努力的。

四.交接工作讲道德:

人才的流动是每个公司不陌生的事情。弗美克的优秀员工不管是升迁、调岗或是离开,他们都会把完成的与未竟的工作、手头上的客户资源等信息分类逐一交接,并把工作中形成的经验和教训毫不保留的交接给继任者,减少障碍,使其迅速进入工作角色。

以上是弗美克在实践中的一些体会和心得,希望对大家有所帮助!

此文出自武汉弗美克建材有限公司,更多详情请登陆官方网站(http://www.whfmk.com/),转载请注明出处。

作讲道德:

人才的流动是每个公司不陌生的事情。弗美克的优秀员工不管是升迁、调岗或是离开,他们都会把完成的与未竟的工作、手头上的客户资源等信息分类逐一交接,并把工作中形成的经验和教训毫不保留的交接给继任者,减少障碍,使其迅速进入工作角色。

以上是弗美克在实践中的一些体会和心得,希望对大家有所帮助!

此文出自武汉弗美克建材有限公司,转载请注明出处。

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