从合并传闻流出到最终敲定入股，58同城和赶集的联姻仅用了两天时间。按照公告，合并后58同城将持有赶集网43.2%的股份，两家公司将保持双方品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。
58与赶集联姻 对O2O影响深远 后续发展存挑战
事实上，自打合并传闻流出开始，各方人士就已纷纷从业务发展、团队整合、行业垄断等方面展开了激烈的探讨。
对O2O行业影响深刻
从大的市场环境来看，硕大的O2O市场无疑是58和赶集双方联姻的重要契机。随着双方优势资源的进一步整合，国内众多体量较小的O2O初创企业必将遭受重创。
一方面，合并后的58和赶集以分类信息为主的发展模式，将变为由多个细分领域业务主导的路径，例如维修、家政、租房、二手房、二手车、二手物品等。
从目前的发展来看，58、赶集极有可能在后期将其一一划分为独立的APP，在加强LBS的同时更强调区分商家和个人功能。面对竞争激烈的O2O市场，早有布局的58和赶集在当前时间节点选择抱团无可厚非。
另一方面，有消息称，58和赶集合并后的新公司估值最高将达100亿美元，市场份额超过70%。这对于本就名列分类信息生活服务平台第一、第二的58和赶集来说，带来的将是一个行业的绝对寡头，而更多的同行业可能因此对其进行反垄断举报。
无敌手后，国恒亡？
虽然已有明文告示，合并后的58、赶集品牌将保持独立运营，但从过往优酷土豆等一类合并案例可以预见，58、赶集合并后首当其冲的就是要面对团队整合、市场策略的难题。
更有观点认为，生于忧患死于安乐，无敌手后，国恒亡。
从用户的角度出发，百事和可口可乐共存挺好、阿迪和耐克挺好、肯德基和麦当劳也挺好。而一家独大，多少也会放慢脚步，58、赶集是否会走下坡路也很难说。
这就好比如今各大连锁超市的合并都是如出一辙，但大街小巷里都有小型超市存在，这样一来，物价得到了相对平衡。对生活服务行业来说也是如此，只有降低门槛才是发展的趋势，否则，也只会催生更多的合并或是倒闭案例。
