如何快速解决涂料代理商面临的困惑？

       这几年，传统涂料大品牌进军三四线市场，价格拼杀到厂家和经销商的利润越来越薄，再加上店面、人力及其他费用居高不下，传统涂料代理商的生意一年不如一年，咋办?有些厂家开启直营、分公司、或者渠道扁平化模式，传统涂料代理商转变成厂家的“搬运工”，蛋糕越来越小，咋办?部分涂料代理商还停留在卖涂料阶段，而消费者需要的是墙面效果;部分经销商也逐渐推广施工服务，但没有关注如何才能把墙面效果做到更完美?涂料经销商的发展之路在何方?这也许是很多涂料经销商冥思苦想的问题。        回归本质，涂料经销商从消费者需求出发，供给消费者需求的产品和服务，掏到消费者的心理，这就需要涂料代理商敢于转变，敢于创新，绕开竞争激烈的涂料红海，另外开辟一片涂料整体涂装定制的蓝海市场。涂料经销商未来该如何应对涂料市场?
       1、将门店转为体验店。在我们的生活中，商家的体验方式随处可见，在超市各式各样的试吃体验，手机专柜体验，化妆品试装体验等等，如果传统的涂料店面还停滞在陈列产品式的的门店，必然不符合8090后消费者的消费习惯和理念。因此涂料代理商将门店转为体验店迫在眉睫。
       2、将涂料销售工作转变为涂料产品+涂装+服务工作。涂料代理商仅靠销售价格杀到底的大桶乳胶漆，将越走越艰难，渴望具有核心竞争力的产品进军市场。
        3、将涂料线下终端和线上平台进行有效整合。
        4、将涂料分销商和会员变成物流商和涂装合作商。涂料经销商简单的依靠价格差来作为经销商获得利润来源的层层经销赢利模式已经过时,经销商必须寻找新的利润来源。涂料代理商可将涂料分销商转变物流商，渠道开发、管理与维护由涂料代理商负责，而分销商只物流配送服务。涂料代理商将会员变成涂装合作商，涂装订单分配给会员按照标准施工，由施工监理负责施工现场管理。
       未来传统的涂料经销商将会消失，很多人会认为这个是危言耸听!未来的传统涂料代理商不转型，绝大多数都已经失去了价值。消费者一定会直接和企业沟通，企业也一定会建立对接消费者的互联网平台。原因很简单，就是消费者的购买行为和消费行为的改变。