欢迎来到新型涂料网
当前位置: 首页 » 资讯 » 综合资讯 » 正文

涂料下乡细则实施处难产尴尬境地 涂企如何激活中低端品牌

放大字体  缩小字体 http://www.xxtlw.com  发布日期:2013-10-17  作者:xind  浏览次数:324
中国新型涂料网讯:

       2010年1月31日下发的中央“一号文件”中正式使用了“建材下乡”字眼——“抓住当前农村建房快速增长和建筑材料供给充裕的时机,把支持农民建房作为扩大内需的重大举措,采取有效措施推动建材下乡,鼓励有条件的地方通过多种形式支持农民依法依规建设自用住房。加强村镇规划,引导农民建设富有地方特点、民族特色、传统风貌的安全节能环保型住房。”而据专家分析,这一政策将带动农村建材整体消费约2000亿元。

三大特点阻碍涂料下乡,实施细则难产显尴尬

        第一,流通环节复杂。相对于家电下乡而言,家电产品95%都是成品,百姓购物完成回家可直接使用,而涂料产品大多都是半成品,购买后需要二次加工,需要设计、粉刷施工,目前大品牌涂料产品都没有做到设置售后服务站点,没有一条龙的设计、施工服务,这将大大增加涂料企业的运营成本。
        第二,集约化程度不高。家电主流产品电视、冰箱、洗衣机等较易分类,而建材涂料领域有家具漆,内外墙乳胶漆水性涂料质感涂料等,安排哪些产品下乡难以权衡。
        第三,各类产品生产代理厂家众多,紧内墙乳胶漆生产企业全国就有上万家,筛选起来颇为复杂。
下乡细则不清晰,对于什么产品能下乡,嘉宝莉、华隆等各大涂料行业老总出席建材商大会后,扔为心中最大困惑。

涂料企业需从内部激活品牌

       从品牌创建层面分析,品牌的输赢的最大差别就是:企业是否创造了一种良性的循环,通过一些创新管理来推动员工采取切实而独特的行动,这些创新将强化员工对其使命的信念,必将提升员工能动性的热情。
       涂料企业首先要在内部激活品牌,需要完成致胜的三项任务:激发信念、促进行动、融入催化剂。

面对尴尬新商机,激活涂料品牌应该规划到战略中去

       据调查,农村房屋装修寿命比较短,平均每十年需粉刷一次,所以二次、三次粉刷成为涂料及家装行业竞争重点。从目前的每户建房面积情况分析,凡是经济相对发达地区,住房面积都相对较大,最大的为360平方米,一般也在200平方米左右,以此计算平均每户新建房屋费用约为10.6万元。而国家工业和信息化部目前正在制定具体的‘建材下乡’目录产品的标准,这将是涂料行业面临的一个新的商机。
       城镇市场范围广,不同地区发展程度不一样,涂料行业大品牌城镇市场网店建设已基本完成,更需要的是精耕细作。而面对一些落后的城镇市场,首先要覆盖稳定区域,布置新网店。根据当地发展水品,一地一营销策略。
       新形势、新市场下,涂料企业需要重新认识品牌建设这一过程,摸索合适的品牌建设途径。诚信与社会责任是涂料企业激活品牌的关键。涂料中所含的有害物质一旦超标,对消费者的健康产生的危害不可小觑。更由于涂料行业本身加入门槛低,容易被复制的特点,坚守诚信、秉持社会责任感成为涂料企业进行品牌建设的必要之举。
       面对机遇,涂料企业只有让用户先赢,企业方能后赢,企业要赢在质量、品牌、价格,赢在天时、地利、人和。用心做好漆、做好人,做不含水分的百年企业,才能全面抓住这一轮城镇化的市场机遇。
 
 
扫一扫二维码,关注"中国新型涂料网"官方微信,尽享涂料天下事,玩转行业网络营销。

中国新型涂料网官方微信
[ 资讯搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
赞助合作