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力。因此摆在涂料企业面前最为迫切的任务，便是为三四线市场经销间调整合适的招商经营模式，提升经销商的销售渠道，优化产业供应链，如此一来，才可以有实现助力经销商向前发展，实现经销商和涂料企业之间的双赢。
三四线市场涂料招商需降低门槛
对于招商政策，涂料企业也需要做区别对待，结合当地区域的具体情况，如经济发展情况，发展潜力等。如此一来，适用于一二线城市的招商政策，在三四线城市便不再合适了，因为那里面积广阔，开发扁平式的销售网络成为必然。涂料企业需要建立专门的招商团队，对于招商区域，要进行充分的调研，制定区别于三四级市场的开发战略和招商政策。
各级市场，发展水平当然也有明显的差异，因此在每一级区域的代理商其条件也会有着诸多的不同，涂料企业在一二线城市选择经销商的时候，一般会要求店面大、投入大、经验丰富等条件，即便如此也会有很多投资者趋之若鹜。而在三四线城市，仍然采取这样的招商 条件明显就不再合适了，要对招商条件进行必然的下降。便是这种下降并不是完全不讲究条件，一味放低姿态，放弃底线，盲目追求遍地开花或者饥不择食，若经营品质不过关，对于品牌口碑和企业信誉，都会带来负面影响。
有各家涂料企