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模式了，既前卫又具备可行性，不失为有效的尝试。
上述列举的只是部分规模型经销商的思维转变和转型延伸，但已经很说明问题即涂料终端市场光靠卖产品真的不行了，毕竟大经销商都招架不住了，更何况中小经销商。事实上，大部分中小经销商才是最先感知，也最容易受市场变动影响的市场中坚力量。而从涂饰商情历年的走访中发现，这部分经销商也都在细节处进行着潜移默化的变化，只是不像大经销商动作那么大而已。
据编者反馈，市场上很大一部分涂料经销商已经开始把名片上添加涂装施工、室内设计等业务的样式，不再只寄希望于渠道，而是延伸自己的业务范围，初步形成商业认知，并对自身的商业模式进行重新定位。而这还只是能被外界所知的，经销商经营转变的其中一部分，更多地变化可能还在不动声色地进行着，不管它们最终能助力经销商们实现何种程度的升级，都无法改变涂料市场的思维真的变了的本质。